月份: 2017 年 4 月

喜鴻日本旅行團的操作規范、喜鴻文化都有所差別，旅行社管理者還務必對新加盟的職員施行不可缺少的培養訓練，喜鴻選擇商品法是詢問顧客要買哪種商品，而不是讓顧客在買與不買之間進行選擇。同時，東京旅行社對旅游者供給的是無形的服務，對其服務品質的名聲標准非常大程度上來自與旅游者的感覺。

喜鴻旅行社人員的每壹次關懷都會提升在顧客心中的價值，從而不斷地創造出自己的價值，日本東京旅遊壹樣便於依照明確的標准來考察評價審核。這就增加了喜鴻東京旅行社人的勞力資源管理部門對職員成績考察審核的困難程度，在職員隊伍相對牢穩的行業，這方面的辦公就輕松得多。